Mein fester Wille ist es, Unternehmen wie Sie, die auf Grund ihrer Größe über kein ausreichendes Fachpersonal, bei speziellen Anforderungen verfügt und diese in unternehmerisch wichtigen Funktionen/ Bereichen, kurz.- bzw. langfristig in ihrer Entwicklung positiv zu unterstützen.

Interimsmanagement:
Kurzfristige Übernahme von Führungs‑ und Schlüsselrollen – ohne lange Einarbeitung.

Prozessoptimierung & Kostenreduktion:
Analyse und Verbesserung bestehender Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfung.

Projekt‑ & Change‑Management:
Strukturierte Umsetzung von Veränderungen – realistisch und akzeptiert.

Train‑at‑Workplace:
Qualifizierung direkt im Arbeitsumfeld für nachhaltige Wirkung.

FAZIT:

Nach meinem Erachten, ist es wichtig, elementare Unternehmensbereiche gemeinsam mit den Shakeholder / Leistungsträger als Team zu beraten, aus.- bzw. aufzubauen, zu festigen und unter Einbezug von bereits bestehenden Prozessen, ob intern oder extern, ebenso die Kunden-/ Lieferantenbeziehungen und den damit geplanten Umsatz zu halten und auszubauen.

Dabei steht nicht nur die Optimierung der Prozesse, das Zeitmanagement, die Qualifizierung der Mitarbeiter im Vordergrund, sondern auch eine Reduzierung der laufenden Kosten!

Tätigkeitsfelder in denen sich UBHACO bewegt:

- Logistik / Materialwirtschaft/ Lagertechnik

- Distribution 

- Automotive

- Pharma

- Maschinen.- und Elektrobau

- Luftfahrt.- und Bahntechnik

- Medizintechnik

- Zulieferer der Pharmaindustrie 

- Administration aller Branchen

- Land.- und Straßenmaschinenbau

- Catering  ...